Сплав науки и труда

Первого февраля ОАО «Тайфун» отмечает юбилей — 40-летие со дня образования. Все эти годы заводчане с честью выполняют жизненно важную для страны задачу, оснащая Военно-морской флот России современной военной техникой. Первого февраля ОАО «Тайфун» отмечает юбилей — 40-летие со дня образования. Все эти годы заводчане с честью выполняют жизненно важную для страны задачу, оснащая Военно-морской флот России современной военной техникой.

Какими же были эти годы, как удалось выстоять в лихие девяностые, чем живет завод сегодня, какое у него будущее? Ответы на эти вопросы было интересно получить накануне юбилея.

Первой администрации предприятия во главе с директором Владимиром Ивановичем Хлопковым приходилось в основном решать вопросы строительства будущих производственных корпусов, приобретения оборудования, формирования коллектива завода-новостройки.

Затем на пост директора был назначен Виталий Михайлович Бурыгин. За короткое время его руководства на «Тайфуне» создали 28 наименований промышленных объектов, ввели в эксплуатацию шесть жилых домов для заводчан, молодежное общежитие и два девятиэтажных корпуса семейных общежитий.

 Именно тогда были сданы в строй комбинат бытового обслуживания, инженерные коммуникации, а также детский комбинат на 140 мест и здание детской библиотеки.

Первые поставки своей продукции непосредственно на корабли тайфуновцы произвели под руководством Юрия Васильевича Ватолина.

С наступлением тяжелейших девяностых годов, когда многие промышленные и сельскохозяйственные предприятия оказались на грани развала, а впоследствии приказали долго жить, завод возглавил Владимир Сергеевич Немыченков. Остаться на плаву в это лихое время было неимоверно сложно.

С первых дней работы на этом посту ему было ясно, что как прежде завод работать уже не может. Надо искать новые пути, иначе — крах. Он собрал молодую, энергичную команду менеджеров, которые выработали основные аспекты новой экономической и финансовой политики предприятия.

В результате «Тайфун», несмотря на свою принадлежность к «оборонке», в числе немногих предприятий Калуги избежал полной остановки производства даже на короткий срок. На рубеже веков, по оценкам областных экспертов, завод был в первой пятерке предприятий Калужской области, работающих стабильно.

Произошло это благодаря тому, что тайфуновцы смогли за последние два десятилетия пройти путь от приборостроительного завода советского образца к современному научно-производственному предприятию. Созданный сплав науки и производства позволил перейти на выпуск новых изделий, разработанных и освоенных в XXI веке.

В содружестве с Киевским НИИ «Квант-Радиолокация» осуществлена модернизация РЛС типа «Позитив», на базе которой создана корабельная трехкоординатная активная РЛС «Позитив-МЭ1», предназначенная для обнаружения и сопровождения воздушных и надводных целей, в том числе низколетящих. Первых два таких изделия успешно прошли испытания и получили весьма высокую оценку российских и зарубежных специалистов.

При создании станции был использован ряд удачных технических решений, которые подтвердили преимущества выбранного конструктивного направления для дальнейшего развития высокоавтоматизированных помехозащищенных РЛС и позволили принять их в качестве базовых для различных модификаций. К одной из таких модификаций, которая освоена коллективом завода, относится корабельный радиолокационный комплекс «Минерал».

Современные требования к ведению боевых действий на побережье способствуют развитию, прежде всего, мобильных береговых комплексов, поскольку они обеспечивают оборону на больших участках береговой зоны и позволяют выдвигаться на стартовые позиции в различных районах скрытно от противника.

На «Тайфуне» никого не надо было убеждать в перспективности и востребованности этих изделий. Однако в новых экономических условиях за многообещающие заказы надо было бороться. И администрация завода не стала попусту терять времени. Тайфуновцы не просто доказывали в кабинетах московских чиновников, что завод готов стать изготовителем береговых комплексов, удовлетворяющих военных, но и начал активно готовиться к их выпуску.

Под опытный образец комплекса «Бал» в начале 1993 года был заново сформирован цех №42. Возглавил новое направление профессионал Константин Николаевич Масленников. Под его руководством опытный образец успешно прошел первые государственные испытания.

В 2007-2008 годах в 42-м цехе были созданы новые участки, изготовили четыре стапеля для сборочно-сварочного производства крупногабаритных конструкций. Подобного на «Тайфуне» не было за всю его историю.

Работу эту производственники выполняли в тесном взаимодействии с конструкторами отдела береговых комплексов и технологической службой предприятия. Кроме того, существенно обновили станочный парк. Приобрели швейцарский станок гидроабразивной резки и чешский горизонтально-расточный станок. После этого приступили к серийному выпуску береговых комплексов.

 В 2010 году «Тайфун» поставил изделие «Монолит-Б» давнему зарубежному партнеру. А затем появилась новая модификация «Бала», в корне отличавшаяся от опытного образца, уже для отечественного флота.

Это был настоящий прорыв молодой заводской науки. Созданием берегового комплекса «Монолит-Б», «Монолит-БР» и модернизированного БРК «Бал» заложены основы развития целого семейства береговых комплексов различного назначения. Для Каспийской флотилии поставлен комплекс «Бал» в составе девяти машин. В этом году российский флот получит еще один вновь модернизированный комплекс «Бал».

На «Тайфуне» всегда понимали, что самые сложные механизмы будут мертвы, а уникальные технологии бесполезны, если нет инициативных, высокопрофессиональных молодых специалистов, чей азарт, стремление к новому, передовому двигают вперед и науку, и производство.

Впервые в 2003 году на заводе был создан совет молодежи, который объединяет не только начинающих инженерно-технических работников, но и рабочих. Ежегодно в середине ноября на предприятии отмечается корпоративный День молодежи. И для известного на многих заводах конкурса молодых специалистов тайфуновцы разработали свои условия.

Проходит он в два этапа: традиционный, заочный, и очный — презентация работы конкурсанта. Поощрение победителей в номинациях составляет 20 тысяч рублей. Кроме того, учреждена премия генерального директора 30 тысяч. Все участники второго этапа получают денежное вознаграждение.

Внимание и заинтересованное отношение к молодым дарованиям дают свои плоды. Тайфуновцы успешно участвуют и в региональных конкурсах. В прошлом году в областном профессиональном конкурсе молодых технологов все три призовых места достались заводчанам. А в очередном конкурсе на соискание премий городской управы Калуги молодым ученым первая и вторая премии присуждены молодому руководителю ЦЗЛ Екатерине Горовой и ведущему инженеру-технологу Татьяне Журавлевой. Екатерина была награждена и Почетным знаком им. Е.Р. Дашковой II степени среди аспирантов.

Сегодня на «Тайфуне» трудятся 12 аспирантов различных вузов, все их научные работы непосредственно касаются производственной тематики предприятия. С такими талантливыми, инициативными молодыми профессионалами у ОАО «Тайфун» — большое будущее.