Когда-нибудь, собственник бизнеса или его управляющий решает, что не все в его деле идет по плану.
Главные трудности, с которыми обращаются клиенты к тем, кто занимается разработкой ПО, это — неэффективно работающие менеджеры, опоздания доставок клиентских заказов, бизнес-процессы, идущие сами собой, и, как результат — потерянные клиенты.
Естественно, довольно много зависит от особенностей самого дела и процессов, которые протекают внутри компании, поэтому почти каждый руководитель может продолжать этот список довольно долго. В итоге, фирма не развивается, а регулярно тратит деньги и время на то, чтобы устранить внутренние разногласия.
Причина здесь обычно кроется в том, что компания не обладает инструментами, чтобы хранить и систематизировать данные. Или эти инструменты есть, но очень низкого уровня.
Как правило, для того, чтобы автоматизировать бизнес-процессы, используется программа MS Excel. Это довольно популярное приложение с большим набором возможностей, которое используется сегодня почти для всего: складской учет, создание и хранение клиентской базы, архив заказов, составления планов на неделю.
Каждый сотрудник ведет свою базу, наращивает ее и развивает. Иногда он передает файл начальнику. Руководитель на его основе готовит консолидированный отчет руководству и так далее. Если отчетность организовывать так, файлы могут потеряться, может выйти из строя жесткий диск или флешка, которую сотрудник, к тому же, может унести домой и забыть там, файлы могут попасть в руки конкурентов.
Иными словами, информация пропадает. Вместе с ней улетучивается и шанс сделать, например, анализ движения по складам, отследить историю работы с клиентом, общую стоимость заказов за прошедший год.
Во многих фирмах есть сервер и вся база данных хранится не нем. Это правильно, но за годы работы документов накапливается столько, что сделать на их основе полноценный анализ очень сложно. Обычно именно в этот период у руководства компании появляется мысль, что настало время перемен.
Что делать и с чего начинать? Изучая материалы в интернете, руководитель находит выход: «Нужно автоматизировать бизнес-процесс»! Или даже выйти на новый уровень и переделать корпоративный сайт. Раньше клиенты могли только ознакомиться с продукцией компании в интернете, но если доверить разработку веб приложения профессионалам, то у фирмы будет еще одна торговая площадка — интернет-магазин.
В сети есть масса предложений, среди которых можно легко найти подходящее по бюджету и функциям. По заверениям разработчиков, эти программы могут делать за вас всю работу.
Внедряя одно программное решение за другим, руководство начинает понимать, что это не совсем то, что нужно. А все потому, что бизнес-процессы в каждой компании уникальны. И где одним нужна скрупулезная детализация, другие обойдутся поверхностными данными. Дело в том, что, как правило, программное обеспечение строится на базе существующих методологий или просто под другую компанию.
В этот момент руководитель понимает, что универсальное решение, разработанное по методологии, носящей рекомендательный характер, обычно вообще оторванное от реального бизнеса, или сделанное для другой компании, ему не подходит.
Поэтому и необходимо собственное программное обеспечение, работающее в точности так, как нужно бизнесу. Именно этим и занимается ООО «Арсис» http://www.arsis.ru/, можете позвонить по телефону +7 (495) 980-2931 и узнать все интересующие вас подробности.
Комментарии
Больше по теме
Не изменяя авиации. Не стал пилотом, зато отвечает за аэропорт в Калуге
Калужский суд не пожалел мошенника, укравшего деньги мёртвой кондровчанки
Четыре человека госпитализированы после столкновения двух авто под Жиздрой