Работники НЛМК-Калуга в прошлом году подали 1 383 инициативы для повышения эффективности производства. Экономический эффект от внедрения идей составил более 627 миллионов рублей (на 74% больше, чем в 2017-м).
Инициативы работников по улучшению процессов – один из инструментов производственной системы НЛМК. В 2018 году 744 человека выступили авторами инициатив (+3,5% к 2017-му).
Предложения работников в основном были направлены на снижение себестоимости продукции – сокращение расхода сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов. Если внедрение идеи приносит положительный экономический эффект, то автору выплачивают дополнительное вознаграждение. В 2018 году за поданные и реализованные инициативы сотрудники НЛМК-Калуга получили премии на сумму 18,4 млн рублей.
В разработке инициатив участвуют все сотрудники завода. Наиболее активным в 2018 году стал прокатный цех НЛМК-Калуга, сотрудники которого больше всех подали и реализовали идей по сравнению с другими подразделениями.
Второй год подряд автором и реализатором самого большого количества инициатив (47 подал и 45 реализовал) на НЛМК-Калуга становится Виктор Ивахнюк, оператор машины непрерывного литья заготовки. Одной из самых значимых его идей в 2018 году стала инициатива по сокращению ширины реза заготовки на машине непрерывного литья заготовки.
Комментарии
Больше по теме
В Калужской области полным ходом идут весенние полевые работы
В Калуге закончилась проверка техники перед весенне-полевыми работами
Число субъектов малого и среднего бизнеса в Калужской области достигло 43115