Управлении калужского троллейбуса (УКТ) участвует в национальном проекте «Производительность труда». На днях подвели итоги за полгода.
На пилотном потоке на 8% сократили время ремонта компрессоров, на 5% увеличили коэффициент использования парка техники, на 9% – выработку на одного сотрудника, на 5% – средний пробег троллейбусов. Запланированный годовой экономический эффект составил 25 млн рублей.
Как сообщает пресс-служба Агентства развития бизнеса, оператором нацпроекта — Региональным центром компетенций (РЦК) — выявлен ряд проблем. Они мешали производственному процессу УКТ двигаться без задержек.
Была проведена работа над ошибками. На предприятии стандартизировали рабочие места, что сократило время ремонтов и ускорило выход транспорта на линию. Создана система запасов необходимого оборудования и комплектующих. Внедрили производственный анализ.
Также была разработана система материальной мотивации сотрудников – конкурс организации рабочих мест по системе 5С (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) и подачи рационализаторских предложений по улучшениям.
Управление калужского троллейбуса ежемесячно перевозит два миллиона пассажиров. Организация обеспечивает рабочими местами около 900 человек. Парк техники предприятия насчитывает более 100 пассажирских троллейбусов и 118 автобусов отечественных и зарубежных производителей. УКТ обслуживает 11 троллейбусных и 30 автобусных городских маршрутов.
Фото пресс-службы Агентства развития бизнеса.
Комментарии
Больше по теме
Председателем регионального отделения «Деловой России» избрано доверенное лицо Путина
Началась подготовка к конференции «Цифровая индустрия промышленной России»
Главный маршрут