Как внедряется в нашей области нацпроект «Производительность труда и поддержка занятости», журналистам региональных СМИ продемонстрировали на примере НПО «Телеметрия», которое уже оценило перспективы своего роста в рамках проекта.
Президент ГК «Пандора», в которую входит НПО «Телеметрия», Андрей Петрунин назвал основные направления деятельности компании — автомобильная электроника и светодиодное освещение.
«Мы единственные в России обладатели международного сертификата качества IATF 16949, который дает нам право производить электронику для мировых автоконцернов. Каждый наш продукт если не лучший, то один из лучших».
И добавил: «Программа развития компании основана на идеях и новых разработках. В общем, симбиоз экономики и науки. Если мы видим, что где-то на участке работа вертится медленно, идем к конструкторам — пусть ищут, где ошибка».
С марта месяца на предприятии работают эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК). В качестве пилотного участка выбран поток изготовления уличных светодиодов Pandora LED 520w. Всего за полгода они сделают его образцовым и передадут свои знания и навыки сотрудникам предприятия. Это поможет научно-производственному объединению наметить перспективы мобилизации внутренних резервов на ближайшие три года. Благодаря федеральной господдержке к марту 2020 года предприятие сможет повысить производительность труда на 30%.
Фантастика, да и только! Как такое возможно?! А все благодаря росту производительности труда с 4,2 до 5,5 млн рублей на человека в год. Создать рост с теми же ресурсами сотрудники смогут как раз за счет совершенствования процессов бережливого производства.
Цель проекта амбициозна — обеспечить к 2024 году рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей не ниже 5% в год. Заводы, участники проекта, получат финансовую помощь от Федерального фонда развития промышленности в виде льготных займов на период до пяти лет под 1% годовых. Данные средства предусмотрены для реализации проектов, направленных на внедрение передовых технологий, создания новых продуктов или организации импортозамещающих производств.
НПО «Телеметрия» молодо — ему всего пятнадцать лет. Знаменательно то, что расположено оно в Калуге на месте некогда знаменитого на весь Союз комбината СДВ. Запах парфюма не стерли десятилетия, а что касается громких успехов, то они уже налицо. Начнем с того, что предприятие вошло в число участников национального проекта. За три года при сохранении нынешней численности персонала (352 человека) планируется без дополнительных инвестиций увеличить выручку с 1 480 млн рублей до 1 924 млн.
Как это может получиться? Ответ как раз в сути нацпроекта. Планируется увеличить рост производительности труда с 4,2 до 5,5 млн рублей на человека в год. А достичь этого с теми же ресурсами сотрудники смогут за счет совершенствования процессов планирования и бережливого производства. На предприятии создан пилотный участок, где изготавливаются уличные светодиодные светильники. Проводимая модернизация позволит повысить стабильность и скорость выполнения заказов. Федеральные инспекторы провели диагностику и наметили конкретные мероприятия. Уже к сентябрю планируется сократить срок протекания процесса на потоке с 23 до 19 дней, а в итоге он будет составлять меньше двух недель.
Вот как это прокомментировал руководитель проекта ФЦК Александр Мосалев: «Ключевое в концепции такого производства — максимальная ориентация на потребности конечного потребителя. Наша задача — помочь руководителю и команде посмотреть на все процессы с этой точки зрения. Все, что потребляет ресурсы, но не участвует в создании ценности для клиента, в бережливом производстве определяется как потери. В реальности на наших предприятиях такие действия нередко съедают 70 — 80% всех ресурсов. По нашим подсчетам, устранение основных видов таких потерь на пилотном участке позволит уже к сентябрю увеличить выработку в смену».
Продукция «Пандоры» экспортируется в Европу и конкурирует с мировыми брендами в области освещения спортивных и других крупных объектов. Также компания работает с Австралией, Канадой, Южной Америкой, Южной Африкой. Конечно, очень хотелось бы, чтобы наш новый Дворец спорта засиял светом молодого калужского предприятия!
Фото Анны ЗОЛОТИНОЙ.
Комментарии
Больше по теме
Не изменяя авиации. Не стал пилотом, зато отвечает за аэропорт в Калуге
Дожать собственника. Калужане не прекращают тонуть в фекалиях
«Страшно до сих пор». Как живёт Злата Липовая из Козельска после похищения