Молодые — у руля

В свои тридцать четыре года Михаил Анпилогов много чего успел. Закончил Калужский филиал МГТУ им. Н.Э. Баумана. Весьма успешно начал трудовую деятельность в ОАО «Тайфун», где довольно быстро заметили способности и инициативу молодого инженера и перед ним открылись перспективы карьерного роста. Кроме того, Михаил обзавелся семьей, у него жена и полуторагодовалая дочка. В свои тридцать четыре года Михаил Анпилогов много чего успел. Закончил Калужский филиал МГТУ им. Н.Э. Баумана. Весьма успешно начал трудовую деятельность в ОАО «Тайфун», где довольно быстро заметили способности и инициативу молодого инженера и перед ним открылись перспективы карьерного роста. Кроме того, Михаил обзавелся семьей, у него жена и полуторагодовалая дочка.

Чуть более полугода назад, когда на заводе было сформировано новое производственное подразделение — отдел информационно-управляющих систем, Михаила назначили руководителем отдела.

— Сколько лет вы в профессии, Михаил Анатольевич?

— На заводе работаю с 2001 года. Пришел студентом писать диплом. Сразу же повезло с наставниками, которые оказались увлеченными своим делом, неравнодушными людьми. Первой моей серьезной работой была привязочная документация изделия «Минерал МЭ» для кораблей проектов 968 и 956 ЭМ. Позднее именно это направление возглавлял Александр Семенович Акимцев, он стал начальником СКБ «Минерал» и главным конструктором изделия.

В 2003 году из сотрудников «Минерала» и «Нила-11» был создан отдел береговых комплексов, где всем нам пришлось осваивать принципиально новую тематику работ.

— А решение связать судьбу с «Тайфуном» пришло после защиты диплома?

— Не могу сказать конкретно, когда и как состоялся этот выбор, одно знаю точно — он не был спонтанным. Просто пришло понимание, что здесь мне действительно нравится работать, здесь есть все условия для развития и реализации своего потенциала. Администрация предприятия активно поддерживает начинания и проекты молодых инженеров, с ее стороны нет мелочной опеки. То есть у тебя должны быть прочные знания, жизненная позиция и интерес к делу. В остальном — совершенствовании собственного научного кругозора, инициативы в поиске новых технических решений — максимальная свобода действий.

Разработанные специалистами нашего ОБК технологии связи и автоматизации боевого управления для береговых комплексов получили высокую оценку военных при проведении различных испытаний, теперь они востребованы и в изделиях морской тематики. А это уже выходит за рамки компетенции ОБК. Поэтому с учетом производственных задач нашего предприятия на нынешний и последующие годы работы по информационно-управляющим системам выделены в отдельное направление. Задачи у нас серьезные, работы много, но она интересная.

Толковых, вдумчивых инженеров сейчас не так много, каким образом формировали свой отдел?

— Никаких революционных преобразований при его формировании не применялось. Основной костяк отдела — бывшие сотрудники ОБК, специалисты по средствам связи и программному обеспечению. Среди них — известные и уважаемые Сергей Алексеевич Волошин, заслуженный связист завода; Евгений Иванович Изюмов, который пришел еще студентом, а впоследствии принял участие во всех основных разработках ОБК. Сейчас он признанный лидер команды программистов. В отделе работают два молодых кандидата наук: Владимир Лихачев и Михаил Либман. Назначение Либмана на должность заместителя начальника заметно усилило отдел.

Также из ОБК к нам переведены высококлассные специалисты, непосредственно участвовавшие в разработке систем управления для комплексов 3К-60 и «Монолит-БР», — Виктор Сергеевич Шебеко, Михаил Валентинович Федоров, Валерий Юрьевич Родин, Сергей Михайлович Губанов, Александр Михайлович Овсянников и другие. Так что у нас команда сильная, но она еще не полностью укомплектована.

— Что для вас ваша профессия, Михаил Анатольевич, — достойный способ самоутверждения или что- то другое?

— Самоутверждаться без хорошей зарплаты, согласитесь, не очень здорово, особенно если у тебя семья. Но когда я двенадцать лет назад шел работать на «Тайфун», то о деньгах как- то не задумывался. Вообще, самоутверждение — сложное понятие. Я предпочитаю говорить о самореализации. Успешные результаты выполняемых проектов позволяют мне самореализовываться как инженеру и как руководителю. При этом особое внимание стараюсь уделять тому, чтобы другие члены команды тоже имели возможность самореализации, тем более что у нас на предприятии — полная свобода творчества.

 — К чему вы стремитесь сегодня?

— Если говорить о работе, то прежде всего это создание команды, способной эффективно выполнять задачи, возложенные на наш отдел. Есть ряд задумок организационного и методологического характера, которые будем воплощать и апробировать. В перспективе эти задумки должны принести значительные преимущества предприятию, а сотрудникам открыть новые возможности к самосовершенствованию. Поэтому приглашаем молодых инициативных специалистов в области информационных технологий, желающих активно развиваться, в нашу еще совсем юную команду.

А в житейском плане какие ставите цели, детей, например, еще не планируете? Жилье, кстати, у вас свое или съемное?

— Квартира своя. Завод помог приобрести, тем не менее на ближайшую перспективу пока с детьми подождем. Нужно, чтобы Александра подросла, она у нас еще маленькая.

— От каких жизненных принципов не откажетесь ни при каких обстоятельствах?

— Не берусь изложить свою систему мировоззрения в двух словах даже при таких «краевых условиях», скажу лишь, что считаю свои ценности традиционными, а себя в этом смысле человеком консервативным.

— Вы были в числе тех, кому вручали в Москве национальную премию «Золотая идея», присужденную коллективу завода за 2013 год. Какие испытали ощущения при вручении, гордость или что-то другое?

— Церемония награждения проходила в Кремле с участием высокопоставленных государственных деятелей. Было очень приятно, что коллектив ОАО «Тайфун» оценен на столь высоком уровне. Не скрою, присутствовало чувство гордости. А еще радовался тому, что государство ищет и использует новые формы и способы стимулирования промышленных предприятий и их лучших работников. Это очень ценно.